“倉稟實(shí)，天下安”。作為濟南市級地方儲備糧政策執行主體——濟南第一、第二、第三、北山、萊蕪糧食儲備五家糧庫及民天面粉和濟南、萊蕪軍糧供應等八家涉糧企業(yè)，均歸屬濟南產(chǎn)發(fā)集團權屬濟南濟糧集團。這些糧食企業(yè)承載著(zhù)全部市級地方儲備糧承儲職能，對保障我市糧食安全起著(zhù)“壓艙石”的重要作用。其中，濟南第三糧庫有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“三庫”）作為占地面積最大的一家市級糧食儲備庫，經(jīng)過(guò)了數十年的發(fā)展壯大，其儲備規模和倉儲管理水平在省內領(lǐng)先，2013年被評為山東省規范化管理十佳示范庫。多年來(lái)，在產(chǎn)發(fā)集團領(lǐng)導下，三庫堅持黨建引領(lǐng)，立足糧食安全，履行初心使命，堅持收好糧、管好糧，不斷提升糧油應急保障能力，堅決做好新時(shí)代的“守糧人”。

堅持黨建引領(lǐng)，踐行綠色儲糧

一直以來(lái)，第三糧庫黨支部在濟糧集團黨委的帶領(lǐng)下，堅持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，積極創(chuàng )建 “紅色引領(lǐng)，綠色儲糧--共繪糧庫發(fā)展藍圖”的黨建品牌。他們以黨建品牌建設為抓手，積極發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，并形成了獨特的品牌理念。在夏糧收購中，黨員干部們組成黨員突擊隊，深入收糧現場(chǎng)，帶領(lǐng)廣大職工不怕熱、不怕臟的沖鋒在業(yè)務(wù)最基層。他們亮身份、強素質(zhì)、當先鋒，用實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的責任與擔當。

緊抓儲糧安全，“四無(wú)糧倉”達100%

“寧流千滴汗，不壞一粒糧”。三庫干部職工緊抓儲糧安全，幾代人傳承踐行著(zhù) “愛(ài)糧節糧、確保儲糧安全”這一管理理念。他們從細入手，從嚴要求，不斷提升軟硬件設施水平，積極推廣應用科學(xué)儲糧技術(shù)，在糧食收儲和節糧減損方面取得明顯成效，常年保持“四無(wú)糧倉”（無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故）達標100%，糧食保管自然損耗率始終保持在0.2%以下。多年來(lái)，三庫堅持多點(diǎn)布局糧源，穩定供應關(guān)系，嚴格執行儲備糧輪換機制和檢查制度，大力推進(jìn)糧食收購、存儲、供應等全過(guò)程的安全管控，牢牢把住糧食安全主動(dòng)權，順利完成各項工作任務(wù)，充分擔當起國有糧食企業(yè)的社會(huì )責任。

提升綠色儲糧，建設智慧糧庫

為提升綠色儲糧水平，加快構建高效的糧食流通和儲備體系，2015年以來(lái)，在省、市及相關(guān)部門(mén)的共同支持下，第三糧庫以綠色儲糧為目標，積極投入資金進(jìn)行倉房實(shí)施升級改造。通過(guò)倉容保溫防水層改造，使倉房保溫防水性能顯著(zhù)提升，糧溫有效降低，熏蒸用藥次數顯著(zhù)減少，綠色低溫儲糧方法保障儲備糧質(zhì)量安全。同時(shí)，糧庫還積極探索軸流風(fēng)機通風(fēng)降溫技術(shù)，在降溫效果相同的情況下，大大降低電能消耗，減少糧食水分損耗。濟南第三糧庫相關(guān)負責人介紹，“我們還設計安裝便捷實(shí)用的擋水墻，在糧食儲藏過(guò)程中盡量少用或不用化學(xué)藥劑，以調控儲糧生態(tài)因素為主要手段，嚴格推行糧綠色儲糧技術(shù)?！?/p>

為積極推進(jìn)信息化技術(shù)與傳統糧食行業(yè)相融合，持續提升傳統行業(yè)創(chuàng )新能力，三庫積極打造“糧食智能化信息系統”——實(shí)現出入庫智能一體化管理，堅持引領(lǐng)行業(yè)邁向“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”的發(fā)展新航道。通過(guò)建成地方儲備糧動(dòng)態(tài)監管系統，率先與省局云平臺、國家云平臺實(shí)現數據同步共享，確保國家糧食統計數據的正確和規范等措施，濟南第三糧庫成為我市糧食行業(yè)新標桿。

打造“三良”品牌，產(chǎn)品遠銷(xiāo)海外

在出色完成糧庫儲備任務(wù)的同時(shí)，三庫也在探索糧食自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。早在1998年，第三糧庫食品中心“三良”牌掛面生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)，日產(chǎn)量可達40噸，掛面生產(chǎn)已實(shí)現機器全自動(dòng)化?！比龓炜偨?jīng)理王正訓說(shuō)：“經(jīng)過(guò)多年的不懈努力和各生產(chǎn)環(huán)節上的嚴格把控，我們的產(chǎn)品口感好、易儲存，產(chǎn)品遠銷(xiāo)俄羅斯、美國、新加坡等20余個(gè)國家?！?/p>

之所以能遠銷(xiāo)海外，源于三庫人始終緊跟市場(chǎng)，追求技術(shù)創(chuàng )新。比如，俄羅斯客戶(hù)需要的一種烏冬面，條形、厚度與以往產(chǎn)品完全不一樣。在經(jīng)歷了多次實(shí)驗失敗后，生產(chǎn)人員也出現了急躁畏難情緒，面對客戶(hù)催促，研發(fā)人員遍閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，從理論上尋找突破口，最后結合自己的實(shí)戰經(jīng)驗，終于找出了問(wèn)題的根源：是烘房的溫、濕度和烘干時(shí)間難于控制。問(wèn)題找出來(lái)了，但要解決卻不是一件容易的事。各種技術(shù)參數需要如何設定？為了獲取準確的數據，每次生產(chǎn)時(shí)，研發(fā)人員要冒著(zhù)40多攝氏度的高溫高濕的空氣，在蒸籠一樣的烘房里一待就是幾個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)百余次的摸索研究，終于獲得了成功，三庫人順利拿下了俄羅斯客戶(hù)！在此基礎上，研發(fā)人員連續研發(fā)出蕎麥、青稞、苦蕎等多個(gè)符合大眾健康生活需要的掛面新品種，并根據不同的銷(xiāo)售渠道，開(kāi)發(fā)出多種包裝形式，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求。當前國際訂單不斷，產(chǎn)品發(fā)往世界各地，2021年實(shí)現出口1700噸，預計今年掛面出口總量將超2500噸。

當前，夏糧豐收在望，在產(chǎn)發(fā)集團黨委部署下，糧食人正提前謀劃提前部署，加快糧食輪換出庫，騰空倉房，回籠資金，出一倉、清一倉、消毒一倉，做好糧食入倉準備。對現有機械設備全面檢修維護，保持設備狀態(tài)良好，購置先進(jìn)出入庫設備，提高糧食收購工作效率。對參與夏糧收購人員進(jìn)行糧食政策、安全和技能培訓，做到應知應會(huì )，確保夏糧收購安全有序順利開(kāi)展。安排糧庫業(yè)務(wù)人員深入糧食產(chǎn)區和田間地頭，了解小麥長(cháng)勢和市場(chǎng)行情，廣泛聯(lián)系糧源，研判市場(chǎng)行情，制定糧食收購的價(jià)格、質(zhì)量標準，爭取在圓滿(mǎn)完成全年糧食收儲任務(wù)的同時(shí)取得較好的輪換效益。

2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，在新的歷史起點(diǎn)上，“糧食人”將堅決扛穩糧食安全重任，為構建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續的糧食安全保障體系、切實(shí)維護國家糧食安全貢獻“濟糧力量”，以實(shí)際行動(dòng)助力產(chǎn)發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。